デイビッド B. ヨッフィーの著作一覧

雑誌掲載コンテンツ
補完企業との戦略的パートナリング
デイビッド B. ヨッフィーメアリー・クワック
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2007年6月
現在の競争においては、パートナーが戦略の成否を左右する。このようなパートナーは、サプライヤーや流通業者だけではない。資本関係も取引関係もないが、同じ顧客を共有し、補完的な製品やサービスを提供する「補…
雑誌掲載コンテンツ
あなたの会社の「グーグル戦略」を考える
アンドレイ・ハジウデイビッド B. ヨッフィー
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2009年8月
B2Cはもとより、B2B企業ですら、いまやｅコマースと無縁ではいられない。しかし、ほとんどの企業がその戦略を立案するうえで、「マルチサイド・プラットフォーム」（MSP）を単なるインフラと考え、その真…
雑誌掲載コンテンツ
マルチサイド・プラットフォーム
アンドレイ・ハジウデイビッド B. ヨッフィー
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2010年8月
eコマース戦略を立案する時には、「マルチサイド・プラットフォーム」（MSP）を単なるインフラと考えず、その真の目的や戦略をよく検討して活用するべきだ。MSPの賢い活用を考える「グーグル戦略」は、3つ…
デジタルプラットフォーム企業は、いますぐ自主規制を行うべきだ
マイケル A. クスマノアナベル・ガワーデイビッド B. ヨッフィー
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2021年3月
米国に悲劇をもたらした連邦議会議事堂襲撃事件は、SNS上で大統領選挙に関する陰謀論やフェイクニュースが拡散したことで発生した。SNSのようなプラットフォームはビジネスチャンスや富を生むと同時に、ユー…
プラットフォームのほとんどが失敗する4つの理由
デイビッド B. ヨッフィーアナベル・ガワーマイケル A. クスマノ
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2019年6月
グーグル、アマゾン、エアビーアンドビー、ウーバー……いまやプラットフォームは最も重要なビジネスモデルの一つである。ただ、圧倒的な勝利を収める企業が存在する一方で、あっという間に消滅する企業も多い。筆…